Von effizienter Projektsteuerung profitieren Kunden und SM Coating
Der Bau einer Hotmelt Beschichtungsanlage ist immer ein Großprojekt – von der ersten Planung bis zur Inbetriebnahme im Werk des Kunden. Damit alles nach Plan läuft, setzt der Spezialanlagenbauer SM Coating bei Großprojekten auf einen festen Projektmanager. Hier laufen alle Fäden zusammen. Denn der Projektmanager ist zentraler Ansprechpartner für alle Projektfragen, die mit dem Bau der Anlage zusammenhängen – sowohl für den Kunden als für die Fachabteilungen von SM Coating. Als Koordinator, Steuermann und Controller überblickt er nicht nur das gesamte Projekt, sondern steht auch mit allen Projektbeteiligten in engem Austausch. So kann eine mögliche Projektabweichung frühzeitig erkannt, bei akuten Problemen schnell eingegriffen und mehr Planungssicherheit erreicht werden.
Das Projektmanagement für die komplexen Hotmelt Beschichtungsanlagen ist zeitintensiv und erfordert hohes fachliches Know-how. „Unsere Projekte werden nicht von der Konstruktion oder dem Vertrieb mitbetreut, sondern wir haben unser Team gezielt um technisch versierte Projektmanager erweitert. Als Ingenieur oder erfahrener Techniker steuern sie die Projekte mit Fachkenntnis und können unternehmensintern und mit unseren Kunden auf Augenhöhe kommunizieren,“ erklärt Petra Branetzki, Geschäftsführerin des Anlagenbauers für Klebstoffauftragssysteme.
Die Vorteile für Kunden und SM Coating liegen auf der Hand: Denn professionelles Projektmanagement führt zu mehr Effizienz mit höherer Terminsicherheit und Budgetkontrolle – ein Gewinn für beide Seiten.
